拉孜縣多管齊下培育基層黨組織“領(lǐng)頭雁”

本網(wǎng)日喀則10月16日電（記者 張斌 楚武干）今年以來，拉孜縣把加強村級黨組織帶頭人隊伍建設(shè)作為推進農(nóng)牧區(qū)黨組織標準化建設(shè)的重點工作任務(wù)，多管齊下、多點發(fā)力，努力培育基層黨組織“領(lǐng)頭雁”，為打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強的組織保證和人才支撐。

以“選”為立足點，著力拓寬用人渠道。結(jié)合村“兩委”換屆選舉，選拔33名政治素質(zhì)高、帶富能力強、群眾公認的優(yōu)秀黨員擔任村黨支部書記，對換屆后村級班子運行情況進行“回頭看”，對不能勝任的村黨支部書記予以調(diào)整撤換。建立村級后備干部庫，實行村干部+后備干部的“1+1”幫帶模式，加大對后備干部的跟蹤教育培養(yǎng)。

以“育”為關(guān)鍵點，著力提升履職能力。堅持把村黨支部書記教育培訓納入全縣干部教育培訓整體規(guī)劃，圍繞政策理論、脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等內(nèi)容，采取課堂教學、交流研討、實地觀摩等培訓模式，不斷增強農(nóng)牧區(qū)干部隊伍致富帶富能力。

以“管”為落腳點，著力規(guī)范日常監(jiān)督。認真落實村干部坐班值班、群眾需求代辦等制度，因地制宜修訂完善村規(guī)民約，營造良好村風民風，構(gòu)建“法治、德治、自治”相結(jié)合的基層社會治理體系。建立督查考核評價機制，明確考核主體、細化考核指標，推動村黨支部書記黨建責任落細落實。

以“用”為激勵點，著力夯實基礎(chǔ)保障。建立村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費和村干部報酬穩(wěn)定增長、逐年提高工作機制。嚴格按照區(qū)黨委、日喀則市委要求，拉孜縣財政每年撥出24萬元用于提高村級黨組織保障經(jīng)費，并適當解決村黨支部成員、村民小組組長務(wù)工補貼等待遇問題。加大對村干部考核獎勵資金的投入，2018年，全縣財政列支164.5萬元以獎代補優(yōu)秀村黨支部書記，對累計任職滿9年的25名離任村干部兌現(xiàn)生活補貼達20萬元。