好作風是生產(chǎn)力，是凝聚力，更是戰(zhàn)斗力。2023年以來，日喀則市薩迦縣扯休鄉(xiāng)以作風大轉變推動產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，先后打造萬畝飼草種植基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植示范基地、數(shù)字農(nóng)業(yè)示范基地，順利創(chuàng)建全程機械化示范村，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式實現(xiàn)新突破。

扯休變化，變在干部。干部之變，源于作風。扯休鄉(xiāng)聚焦激發(fā)干部敢為的內(nèi)生動力這一關鍵，探索建立“1＋2＋3＋28”組織功能體系，貫通1個產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、3個核心村和28個基層黨組織，延伸飼草種植、肉牛加工產(chǎn)業(yè)鏈。落實“珠峰領航、書記領辦、聯(lián)村領跑”，編制產(chǎn)業(yè)項目24項，實施項目22個，帶動8個村集體經(jīng)濟2258戶群眾增收100萬元以上，有效為薩迦縣創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園提供助力。

發(fā)展總是在不斷解決問題中實現(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提。2023年，扯休鄉(xiāng)黨員干部結合“四下基層”，深入實地開展調(diào)研，充分征求群眾意見，建立責任清單13項，解決難題57件，受到當?shù)厝罕姀V泛好評。

扯休鄉(xiāng)堅持問題導向、目標導向和結果導向，把改進作風成效貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程，積極探索“企業(yè)＋合作社＋村集體＋農(nóng)戶”發(fā)展模式，引進西藏源澤牧草企業(yè)，壯大農(nóng)機合作社規(guī)模，建設飼草種子、新品種示范基地，全面打造產(chǎn)業(yè)新服務模式和新發(fā)展鏈條。2023年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)飼草產(chǎn)量2.37萬噸，產(chǎn)值6000余萬元；試種高原藜麥2000余畝，實現(xiàn)產(chǎn)量400噸，帶動1500余名群眾月增收2000余元。

對扯休鄉(xiāng)而言，解決“怎樣發(fā)展”問題只是開始，想方設法實現(xiàn)“持續(xù)發(fā)展”，才是推動全鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展關鍵。為此，扯休鄉(xiāng)搶抓機遇、科學謀劃，明確“科技支撐提增速、優(yōu)化結構提產(chǎn)能、激發(fā)活力提動力”工作思路，不斷將作風優(yōu)勢轉化為高質(zhì)量發(fā)展的動力——

依托農(nóng)業(yè)園區(qū)新平臺，利用植保無人機、分段式收割機等新設備，采用高產(chǎn)栽培、化肥增效新技術，推動全程托管新服務，為3000畝農(nóng)作物降低畝作業(yè)成本335.6元；瞄準“藏紅花在藏”目標，推行藏紅花示范種植，成功打造藏紅花大型生產(chǎn)種植基地。

就業(yè)勞務“雙向”發(fā)力，通過田間管理、移苗移栽、機械作業(yè)等，帶動群眾“家門口”就業(yè)2875人次，創(chuàng)收91.9萬元；依托土地流轉、全程農(nóng)機托管等社會化作業(yè)服務模式，再次解放輸出勞動力460余名，人均增收4500元以上，實現(xiàn)就業(yè)增收翻一番目標。